为推动全国建筑业工程建设质量管理工作深入发展，总结、交流和推广各地区、各行业开展QC小组活动的经验，表彰一年来在QC小组活动中涌现出来的优秀成果、优秀企业和优秀个人，2016年7月12日至14日，中国建筑业协会工程建设质量管理分会在合肥市召开了“2016年全国工程建设优秀QC小组活动成果交流会”。全国工程建设优秀QC小组代表、优秀企业代表及相关协会负责人约1300多人参加会议，中国建筑业协会景万副秘书长、中建协质量管理分会刘辉会长出席会议并作了重要讲话。
QC小组活动，作为全面质量管理的四大支柱之一，是一项重要的群众性质量管理活动，已成为各行各业推动和提升质量管理工作的一项基础性活动。近40年来，中国建筑业协会工程建设质量管理分会始终致力于工程建设领域QC小组活动的推进工作。一年一度的全国工程建设优秀QC小组活动成果交流会，也已成为推进工程建设QC小组活动持续发展的重要举措。今年的成果交流大会，共有29个地区、17个行业（总公司）有关协会推荐申报了1028个全国工程建设优秀QC小组，是近年来申报数量最多的一年，也是申报地区和行业数量以及参会人数最多的一年。经各地区、行业协会推荐申报，中国建筑业协会工程建设质量管理分会初审，并经全国工程建设优秀QC小组评审委员会评审，1005个QC小组荣获2016年全国工程建设优秀QC小组称号，87个企业荣获2016年全国工程建设QC小组活动优秀企业称号，107位同志荣获2016年全国工程建设QC小组活动优秀小组长称号，并在会上受到表彰。综合资料评审和现场发布成绩，产生一等奖180个，同时产生12个优秀发布奖。会议还表彰了在推动本地区、行业开展QC小组活动、评审优秀QC小组及会议组织方面成绩突出的12个优秀组织单位。交流会充分展示了一年来全国工程建设QC小组活动的丰硕成果，展示了工程建设广大的QC小组参与者的精神面貌，达到了交流学习、共同提高的目的。
本年度评审委员会副主任袁艺老师对2016年全国工程建设优秀QC小组成果进行了综合讲评，他首先肯定了今年大部分QC小组成果QC活动的程序基本完整，活动规范；统计工具运用准确合理；课题涉及广泛，节能减排、绿色施工、新材料应用、科技创新等方面都有开展；发表方面、制片方面有了提高。他重点指出了需要改进之处：选题理由不充分；设定目标依据不足，缺少数据化；原因分析简单，不够彻底；对策和实施不全面，过程简单；发表方面，PPT制作有待提高；发表人准备不够充分；发表时间分配不合理等等。大会特别针对发现的抄袭、倒装等存在的较严重的问题成果进行了严肃处理，当场取消了获奖资格，并通报了所在的省市协会（具体综合讲评见分会网站www.ccqa.com.cn）。
中国建筑业协会景万副秘书长对此次会议的召开表示祝贺，并作了重要讲话，肯定了QC小组活动对工程质量和职工素质的提升发挥的重要作用，强调了新形势下，各级组织、企业领导以及质量管理小组活动的推进者，要充分认识开展QC小组活动的重要意义，加深认识QC小组活动的价值和作用，注重过程，讲究实效，开拓思路，不断创新，推动工程建设质量管理小组活动再上新台阶，为全面提高工程建设质量管理水平做出更大贡献。
中建协质量管理分会刘辉会长对本次大会作了总结发言。他首先肯定了此次会议取得的丰硕成果；也分析了存在的一些问题和不足，特别指出，QC小组活动，不是作秀，不是弄虚作假，而是踏踏实实的群众性质量管理活动。同时希望如果有什么困难和问题，可以和质量分会秘书处沟通，共商对策，共同改进。他最后强调了今后需要加强的几方面工作：一是强调领导的重视和支持，包括调动员工积极性、组织推动、激励政策以及成果转化等方面。要充分发挥质量管理小组的各级推进组织的优势，各司其职、各尽其能，形成上下联动，共同来关心质量、关注QC小组活动的局面，给QC小组活动切实有力的支持和帮助，创造良好氛围。二是坚持创新。要研究新形势下QC小组活动面临的新情况、新问题，要赋予QC小组新的活力。加强QC小组活动的理论和实践研究，将QC小组活动和其他管理活动的有机结合，以及统计技术和工具的综合运用，适应新形势下企业制度需要寻求发展新路径。三是各地区、行业协会和企业在推进QC小组活动同时，注重QC小组活动诊断师以及QC小组骨干的培训，积极探索QC小组活动的新思想、新经验、新方法，在面向新技术的开发应用上，在管理模式的创新上，在提升工程质量安全的水平上，在工艺工装的改进和创新上，在专业化、工厂化、信息化、装配化技术的提升上等，要充分发挥小组成员的集体智慧，不断求实创新，与时俱进，促进QC小组活动再上新的台阶。
